info

Visit http://www.youtube.com/watch?v=A681G3jrkMU
Lagunya memberi semangat sekaligus mengharukan... Mantaaappppssss abiez
neh lagu...
"...di mana Rajanya jadi satu dengan rakyat... demikianlah singgasana
bermartabat... berdiri kokoh untuk mengayomi rakyat..."
I love Jogja....

Thanks & best regards,

Liem Budhi
PIKA XX

Today Motivational Quote

Yohanes,

Kesempatan kecil sering kali merupakan awal dari sebuah
kesuksesan besar.

Demosthenes

Today Motivational Quote

Yohanes,

Tak seorang pun diberikan kehormatan atas apa yang diterimanya.
Kehormatan diberikan sebagai imbalan atas apa yang diberikannya.

Calvin Coolidge

Today Motivational Quote

Yohanes,

Kejeniusan adalah kemampuan untuk mengubah sesuatu yang rumit
menjadi sesuatu yang sederhana dan mudah.

C. W. Ceran

Today Motivational Quote

Yohanes,

Dari perspektif neuroscientific, dilema berarti kita menghadapi
beberapa hal yang bertentangan dalam pikiran kita.

David Rock

Today Motivational Quote

Yohanes,

Seperti pemanah meluruskan busurnya, sang guru mengarahkan
pikirannya yang melantur.

Buddha

Today Motivational Quote

Yohanes,

Akan datang saatnya ketika Anda perlu berhenti menantikan orang
yang Anda cita – citakan dan mulai menjadi orang yang Anda
inginkan.

Bruce Springsteen

Today Motivational Quote

Yohanes,

Hidup dalam keseimbangan dan kemurnian adalah kebaikan tertinggi
bagi dirimu dan dunia.

Deepak Chopra

Today Motivational Quote

Yohanes,

Bertindaklah dengan berani dan kekuatan yang terpendam akan
datang membantumu.

Brian Tracy

Salam natal 2010

Semoga damai Natal akan tinggal di Hati kita dan menjadi terang bagi keluarga kita semua.  Selamat Natal 2010...from : Ronny ,Santi, Grace & Johan.
Ronny-Solo-Stl [+628156747443]
 

Salam natal 2010

Selamat natal juga pak yohanes.tuhan memberkati. Maaf baru balas.
Dany wangon [+6281807082080]

Salam natal 2010

Anugrah terbaik yang Tuhan berikan kepada umatnya adalah dengan kelahiran Sang Juru Selamat "Yesus Kristus" yang kita kenal dengan  hari "Natal". Biarlah berkat Tuhan senantiasa menyertai dalam kehidupan kita selalu. Merry Christmas dari Sutoyo S & keluarga.
Sutoyo [+62816915031]

Veno-Klaten [+628122639535]

God's diary...:
25 dec - "Today,I'm sending My luvly Son into the world,so everyone who believeth in Him shouldn't perish,but have everlasting life..Merry X-mas
Veno-Klaten [+628122639535]

Salan natal 2010

Ngaturaken sugeng natal, mugi-mugi dipunlahiraken Kristus ing palungan maringi berkah dalem dumateng panjenengan sekeluargo.
 
Daniel sklrga di NTT mengucpkan Slamat Natal 25-12-2010 n Bahagia Tahun Baru 01-01-2011
Daniel-Flores [+6285253004707]

Salam Natal 2010

Salam natal dari kami, Soleman dan keluarga. Damai sejahtera dari Tuhan kita Yesus Kristus ada dalam keluarga, setiap langkah, kata dan karya kita.
Soleman [+628122820570]

Salan Natal 2010

Trimakasih,slmat natal jg pak salam dr yudha,nuwun
Aris-jgj [+628170416869]

Salan Natal 2010

Selamat Natal 2010, 
Selamat Menyambut Tahun Baru 2011
Semoga Berkah Tuhan melimpah kita semua.
Kristiantoro-Pika [+62811305065]

Salan Natal 2010

Janganlah takut, sebab AKU menyertai engkau, janganlah bimbang, sebab AKU ini ALLAH-mu, AKU akan meneguhkan, bahkan akan menolong engkau, AKU akan memegang engkau dengan tangan kanan-KU yang membawa kemenangan".(Yesaya 41:10)        terucap: "Selamat menyongsong peringatan kedatangan Yesus pada 2000 tahun yg lalu, dan biar bayi Yesus itu akan lahir di dlm kehidupan iman kita, dan kita akan termasuk ke bagian orang2 yg diselamatkan. Gbu...Amin
Solo

Salan Natal 2010

Indahnya Natal bukan dari Cahaya Bintang atau terangnya Lampu Natal, tapi dari Terang Cahaya Hati kita yang dengan tulus saling berdoa dan menyapa. "SELAMAT NATAL", Damai Sukacita dan Terang Kristus selalu menyertai kita semua.Bram & fam
Bram-Pika [+628161180405]

Salan Natal 2010

pa yo saya juga ucapkan selamat natal semoga kelahiran yesus membawa berkat buat pa yo sekeluarga
heribertus [+628161626560]

Salan Natal 2010

SELAMAT NATAL DAN TAHUN BARU 2011 , TUHAN MEMBERKATI KITA  SEMUA , AMIN ( Guswani )

Salan Natal 2010

Terima kasih ,.... Sama2, selamat natal 2010 dan selamat menyo ng tahun baru ... 2011 . Terang .... Sdh dtg dialah yg menerangi kehidupan qta semua d thn yg baru ... Tuhan memberkati ke hidupan pa yoh anes beserta ke lurga semua ...... Fr . Sony ...
Soni-Manado [+6281322037884]

Salam Natal 2010

Selamat Natal dan tahun baru semoga diberkati kebahagian dan kesuksesan (purwoko dan kel)
Purwoko-Bks [+6281315208198]

Salam Natal 2010

Selamat merayakan NATAL 2010. Keluarga Pramono.

Salam Natal 2010

Sama2x om Yo, tks.
Calex [+628159427277]

Salam Natal 2010

Selamat natal 2010 dan tahun baru 2011. Semoga kita semakin 'damai'...
yohanes J.T [+6285865246780]

Salam Natal 2010

Selamat natal 2010 dan tahun baru 2011. Semoga kita semakin 'damai'...
yohanes J.T [+6285865246780]

Salam Natal 2010

TUHAN telah menunjukkan rahmat & kasihNya yg begitu besar kepada kita,Ia lahir membawa Damai, Sukacita & Keselamatan bagi kita yg percaya & menerima DIA dalam iman. SELAMAT NATAL ........ ( Salam Budi n Kel ) Terima kasih atas perhatiannya
Budi Sucipto[+62811868382]

Salam Natal 2010

Trimakasih Pak Yohanes , Selamat Natal dan Tahun baru 2011 . Sukses Selalu
Purnomo-Wisanka [+628122651172]

Salam natal 2010

Selamat Natal.
Smoga terang Natal menerangi jalan & pikiran kita 'tuk berkarya lebih baik.
Selamat Tahun Baru 2011, smg sukses slalu ! Salam, Wisnu & keluarga.
Wisnu-Wisanka [+628122626753]

Salam Natal 2010

     ,+,
   ,;*;*;,
 ,;*;Y;*;,
.';*; ;*;'.*' 
   __)(__ 
 
Lilin2 Natal sdh bersinar. Lagu pujian membahana. Kemulian bagi TUHAN Ditempat yg Maha Tinggi.. mari sambut Sang PENEBUS dgn hati yg damai & penuh kasih.
"Selamat Natal"
Tuhan berkati......
 
Harsojo, Sari, Dorothea
Harsojo-Smg [+62811280412]

Salam Natal

Merry chrismast juga,damai bapa selalu menyerta,pak yo,bagai palungan bagi lotus,gbu
Cori-Plywood [+6281280714249]

Natal 2010

Shalom,trima kasih, walau tangan t berjabat, bibir t bersapa, tapi kiranya embun kasih Yesus n dmai NATAL membasahi hati n pikiran kita. Slmt NATAL n TAH Rp.5000. Daftarkan ke p.Agung #Titik-slo-tks [+6281329662198]

natal 2010

Dengan kerendahan hati, kami sekeluarga mengucapkan : Selamat Merayakan Natal 2010
Damai dihati.
Hormat kami,
* Kodrat dan keluarga *kodrat [+62817317668]

natal 2010

Dia Lukitangrat dan keluarga mengucapkan Selamat Natal dan tahun baru. Dia Lukitaningrat [+6285643360012]

natal 2010

No grèèting cärd to givè
No swèèt flowers to send
No cutè graphics to forward
Just ...........
a loving heart
saying "MERRY CHRISTMAS"
GBU...from: yulius and fam Yulius-Intermas [+6281380405249]

natal 2010

Met natal pk yoh GBU with family..Din-Man [+6282193275753]

natal 2010

Selamat merayakan   " Natal & Tahum Baru 2011"  semoga Natal tahun ini membawa berkah bagi anda sekeluarga.                 (Edy PS & Kel).Pakde-Hp [+628159850873]

natal 2010

* merry christmas * smga kasih dan damai natal tahun ini bwt bapak n klrga bahagia,sejahtera sehat sllu n sllu dlm lindungan Tuhan.GBU Endah-Inspiration [+6282138220944]

natal 2010

Happy celebrate the christmas for you and your family Erwin-urban-home [+6281328144952]

natal 2010

Selamat hari Natal, semoga Tuhan selalu memberkati sekarang & selamanya. Amien...Bambang-Icp [+628122928571]

natal 2010

Merry Christmast n Hppy New Year
GBU..
Suroto Suroto-M3 [+6285715659283]

Natal 2010

Met Natal & Thn Bru'11, posi2 dmn Pak? ni no. simpati sy yg XL bru hbis plsane, andre. +6282137702007

[natal 2010 ] Salam

Buat Yohanes, Henny, Lia, Nana, Vina

Selamat Hari Raya Natal 2010

Semoga Damai Natal menyertai kita semua.

Salam,
Rush, Irmina, Andre, Bernard, Cicil

__,_._,___

Investasi Kebajikan

Investasi Kebajikan

" Kebajikan itu sebajik namanya, keramahan itu seramah wujudnya, dan
kebaikan itu sebaik rasanya. Orang yang pertama kali akan dapat merasakan
manfaat dari semua itu adalah mereka yang melakukannya." - Dr. Aidh Al
Qarni -

Dikisahkan ada seorang pengusaha mengalami sakit stroke dan sudah beberapa
hari dirawat di ICU. Dalam keadaan komanya, Malaikat datang menghampirinya
dan berkata, "kalau dalam waktu 24 jam ada 50 orang berdoa untuk
kesembuhanmu, maka engkau akan sembuh dan sebaliknya kalau dalam 24 jam dari
sekarang tidak terpenuhi 50 orang yang mendoakanmu, itu artinya engkau akan
meninggal dunia." Setelah itu Malaikat pun pergi dan berjanji akan datang 1
jam sebelum batas waktu yang sudah ditetapkan. Dalam hati si pengusaha
merasa yakin kalau hanya 50 orang itu akan mudah dipenuhinya, karena ia
memiliki lebih dari 1000 karyawan yang dipimpinnya dan pergaulannya luas
dengan sesama pebisnis lainnya.

Tepat setelah 23 jam kemudian, Malaikat kembali mengunjunginya dan dengan
lembut mengatakan, "Aku sudah mengamati dan mendengarkan suara hati yang
berdoa untukmu, tapi sampai saat ini baru ada 5 orang yang berdoa untukmu,
sementara waktu mu tinggal 60 menit lagi." Kemudian sang Malaikat
menunjukkan layar besar, siapa saja 5 orang yang berdoa buat kesembuhannya.
Terlihat wajah duka sang istri dan 2 orang anak kecil, putra putrinya, serta
2 orang tuanya yang dengan tulus dan khusuk mendoakannya. Malaikatpun
mengatakan lagi, " sebenarnya ada beberapa orang lainnya yang berdoa buatmu
tapi mereka tidak tulus, bahkan ada yang mensyukuri penyakitmu, itu semua
karena engkau dikenal sombong, arogant, egois dan hanya mengumpulkan harta
untuk mementingkan diri sendiri." Menangislah si pengusaha ini, penyesalan
yang luar biasa, tapi waktunya sudah terlambat. Rasanya tidak mungkin dalam
sisa waktu 30 menit ada 45 orang lagi yang mendoakannya.

Tepat waktu 24 jam, sang Malaikat berkata, "Tuhan mengabulkan doa-doa untuk
kesembuhanmu, karena ada 45 orang lagi yang berdoa buatmu tepat sebelum
batas waktu berakhir." Kemudian sang Malaikat menunjukkan suatu tempat yang
pernah dia kunjungi beberapa tahun lalu, disaat kariernya belum sesukses
sekarang. Yakni sebuah panti asuhan anak-anak yatim piatu. Malaikatpun
mengatakan, "Ada salah seorang anak panti asuhan tersebut membaca berita di
Koran kalau seorang pimpinan perusahaan besar terkena stroke dan sudah
beberapa hari koma di ICU. Setelah melihat gambar di koran, ia yakin kalau
pria yang sedang koma itu adalah orang yang pernah datang ke panti asuhannya
memberikan bantuan dana pada saat mereka membutuhkannya. Akhirnya pimpinan
panti asuhan beserta 45 anak-anak panti asuhan yatim piatu itu sepakat
berdoa buat kesembuhanmu."

Kisah diatas yang sumbernya entah darimana, mungkin saja hanyalah kisah
fiktif semata, tetapi bisa menjadi hikmah yang tepat dalam memahami tulisan
ini. Siapapun yang menanamkan kebajikan, memberikan keramahan, melakukan
kebaikan bagi kehidupan, ia sendirilah yang pertama akan merasakan
manfaatnya. Bisa saja seketika itu akan merasakan manfaatnya dalam
kebahagiaan mendalam atau kedamain hati. Tetapi bisa juga balasannya dalam
waktu yang tidak kita ketahui, seperti yang diterima oleh pengusaha tersebut
diatas. Kebajikan yang telah ditanamkannya dalam beberapa waktu sebelumnya
yang mungkin sudah dilupakannya, barulah kemudian ia menerima balasannya.

Pernahkah Anda merasakan kebahagiaan ketika Anda dapat membantu seseorang
yang sedang memerlukan pertolongan ? Sesungguhnya itulah kebahagiaan yang
menyentuh aspek spiritual seseorang. Kebahagiaan yang demikian akan
memberikan arti bagi kehidupan dan menjadi makanan yang memperkaya jiwa
kita.

Mohon dipahami bahwa kemuliaan hidup yang kita impikan menuntut kita untuk
membayarnya dengan kesungguhan mengalahkan ego pribadi dan keinginan hanya
mementingkan diri sendiri. Mengalahkan keserakahan hanya menumpuk harta
untuk dirinya sendiri, melainkan mau membayarnya dengan memikirkan
kepentingan orang lain dan mau banyak berbagi kebaikan untuk orang lain.
Kemuliaan hidup itu hanya dapat dicapai dengan kita memberbanyak kontribusi
dan manfaat kebaikan bagi orang lain. Kesungguhan dan keikhlasan kita untuk
memperbanyak kebaikan bagi orang lain, akan mengalirkan kembali kebaikan
kedalam diri kita. Hal ini sudah ditegaskan oleh Allah dalam firman-Nya,
''Jika kamu berbuat baik (berarti) kamu berbuat baik bagi dirimu sendiri dan
jika kamu berbuat jahat maka kejahatan itu bagi dirimu sendiri.''

Berbagai kegundahan, kegelisahan dan kekawatiran akan masa depan kehidupan
kita akan lama mengisi hidup kita, kalau kita tidak mengalihkan perhatian
pada upaya memberikan manfaat dan banyak berbagi kebaikan dengan orang lain.
Masalah kehidupan baik dalam dalam karier dan bisnis akan lama bersama dan
mengisi kesadaran kita, bila kita tidak mengalihkan semua itu melalui upaya
banyak memberikan manfaat dan berbagi kebaikan dengan orang lain.

"Alam dan kehidupan akan memuliakan orang yang banyak berbagi kebaikan bagi
sesama. Memberikan kemudahan bagi orang yang senang memudahkan urusan orang
lain."

Tidak mungkin seseorang bisa mencapai kesuksesan yang memberikan kebahagiaan
yang menyentuh aspek spiritualitasnya, bila dia tidak lebih dahulu
menanggalkan egonya dan banyak membantu orang lain. Siapapun diri kita,
sekecil apapun pekerjaan yang kita lakukan, bila kita melihat pekerjaan yang
kecil itu sebagai cara untuk mempermudah kehidupan orang lain, cara untuk
membantu orang lain, itu berarti telah berinvestasi kebajikan untuk sesama.
Pada saatnya alam semesta dan kehidupan ini akan mencairkan kembali tabungan
ivestasi kebajikan yang telah kita kumpulkan.

Banyak hal yang dapat dilakukan dalam menaburkan benih-benih kebajikan atau
menanamkan investasi kebaikan, sebagaimana saya tuliskan dalam buku saya
Life Balance Ways yang diterbitkan Elex Media Komputindo. Kalau Anda
memiliki semangat dan motivasi misalnya, berbagilah dengan mereka yang
membutuhkannya. Kalau Anda memiliki ide, pemikiran dan tenaga, berbagilah
untuk kebaikan orang lain. Kalau Anda memiliki ilmu pengetahuan, kekuasaan,
jabatan atau harta kekayaan, gunakanlah untuk memberikan manfaat kebaikan
sesama kehidupan, dan lain sebagainya. Pada intinya semakin banyak hal-hal
posisitf kebaikan yang kita bagikan, semakin banyak energi positif kebaikan
yang kita bagikan, berarti semakin besar tabungan investasi kebaikan yang
kita tanamkan. Ketika hal itu kita lakukan dengan keikhlasan, pada saatnya
kita akan menerimanya kembali. Mungkin kita menerimanya dalam bentuk
kebahagiaan hati, kepuasaan jiwa, ketenangan hidup, keberhasilan, kesehatan
dan kemudahan rejeki, dll.

SEMOGA BERMANFAAT.

Salam Mulia.

Eko Jalu Santoso| <http://www.ekojalusantoso.com> www.ekojalusantoso.com

Sumber: Cuplikan Buku Life Balance Ways, halaman 218-219, karya Eko Jalu
Santoso yang diterbitkan Elex Media Komputindo. Terbit dan beredar di
Gramedia seluruh Indonesia mulai 13 Oktober 2010.

Today Daily Motivational Quotes

Jika kita sedang malas untuk meraih goal, segera bayangkan,
dengar dan rasakan penderitaan yang amat sangat dengan detail
dan emosional jika kita masih malas-malasan atau tidak
melakukan hal-hal penting

Tung Desem Waringin

Today Daily Motivational Quotes

Cara menghilangkan rasa malas adalah kita harus punya alasan
yang sangat kuat, yaitu: Mencari nikmat dan Menghindari
sengasara

Tung Desem Waringin

Today Daily Motivational Quotes

Setiap kali Anda mendapatkan diri Anda menghindari sesuatu
yang Anda tahu seharusnya dilakukan, maka satu-satunya hal
yang Anda tanyakan pada diri sendiri adalah: Apa untungnya
untuk saya?

Tung Desem Waringin

Today Daily Motivational Quotes

Orang miskin, menghabiskan uang yang didapat, kalau ada sisa
baru ditabung. Orang KAYA, Menabung dulu, sisanya baru
dihabiskan. Ayo ikut Pola orang KAYA!

Today Daily Motivational Quotes

Orang miskin, menghabiskan uang yang didapat, kalau ada sisa
baru ditabung. Orang KAYA, Menabung dulu, sisanya baru
dihabiskan. Ayo ikut Pola orang KAYA!

Today Daily Motivational Quotes

Agar kita bisa bersemangat kembali dalam meraih tujuan, selalu
bayangkan, dengar dan rasakan kenikmatan yang amat sangat
secara detil dan emosional jika kita sudah mulai rajin dan
lakukan hal-hal penting

Tung Desem Waringin

Today Motivational Quote

Inti dari segala kuasa untuk mempengaruhi terletak pada kemampuan
membuat orang lain berpartisipasi.( Harry A. Overstreet )

Today Motivational Quote

Musim dingin tidak selamanya, musim semi juga tidak melewatkan saatnya.
( Hal Borland )

Today Motivational Quote

Yang disebut miskin bukanlah seseorang yang tak memiliki sesen pun,
tetapi seseorang yang tidak memiliki impian.( Harry Kemp )

Today Motivational Quote

Aku bersyukur kepada Tuhan atas ketidaksempurnaanku, sebab melalui
ketidaksempurnaan itu, aku telah menemukan diriku sendiri, pekerjaanku
dan Tuhanku.( Helen Keller )

Today Motivational Quote

Anda adalah Anda hari ini karena Anda telah memilih untuk itu.
( Harry Browne )

7 Tips Menjadi Pemimpin yang dicintai

Apakah
sebagai seorang pemimpin ada merasa sulit menggerakkan bawahan anda? apakah
anda merasa manajemen berjalan tidak efektif? jika itu terjadi, jangan
biarkan
itu terjadi berlarut-larut. Bisa saja anda menyalahkan karyawan, menyalahkan
prosedur, menyalahkan minimnya support fisik yang ada, tapi coba melihat
lebih
dalam, apakah anda telah menjadi pemimpin atau manajer efektif?

Saya
telah belajar memimpin orang lebih dari 20 tahun, mulai dari ketua kelas di
sekolah sampai memimpin perguruan tinggi. Mempraktekkan berbagai petuah
orang
tua, buku yang saya baca, petuah dari mentor, hasil dari seminar dan
pelatihan,
maupun CD yang memfokuskan pada kepemimpinan maupun hubungan antar manusia.
Inilah kata-kata terindah dalam kepemimpinan yang pernah saya dengar, dari
seorang pemimpin sebuah perusahaan yang beroperasi lebih dari 60 negara.
"Anda dapat mencintai orang lain tanpa memimpin mereka, tetapi anda tidak
dapat memimpin tanpa mencintai mereka" belakangan saya tahu, bahwa John C.
Maxwell dalam bukunya "Mengembangkan kepemimpinan di sekitar anda"
pun menuliskan hal yang sama.

Melihat
kenyataan ini, saya berpikir mungkin
sudah hukum alamnya, bahwa orang yang mencintai orang-orang yang
dipimpinnyalah yang akan dicintai oleh mereka. Sekedar berpedoman dengan
prosedur dan birokrasi, tidak akan menghasilkan pemimpin, demikan ujar
John C.
Maxwell lebih lanjut. Peter Drucker pernah mengungkapkan, Fokus pada
kekurangan
team anda, akan menghasilkan team yang gagal, sementara fokus kepada
kelebihan
masing-masing team dan mendorong mereka untuk bergerak meraih visi
adalah cara
untuk membangun team yang sukses.

Jika
Cinta telah mendasari hati kita, Cinta yang dalam dan sungguh-sungguh, bukan
sekedar di bibir, maka suasana kerja akan menjadi nyaman, tenang dan
produktif.
Inilah 7 tips dari John C. Maxwell untuk
meningkatkan kualitas kepemimpinan anda, di tingkat 2 yaitu tingkat izin.

1.
Milikilah kasih yang
sejati bagi para Karyawan. Pikirkanlah bahwa anda membangun dinasti
kepemimpinan
dalam kehidupan anda, bukan hanya di perusahaan milik atau tempat anda
bekerja
sekarang. Pikirkanlah betapa besar keuntungan baik materi maupun non materi
yang bisa anda peroleh jika anda dikelilingi oleh ratusan bahkan mungkin
ribuan
orang, dengan berbagai keahlian, kemampuan finansial dan strata sosial.
Pupus
dan selesaikanlah perasaan-perasaan frustasi atau kekecewaan di masa lalu
kepada team anda. Ingatlah "Hari kemarin telah berakhir malam lalu"

2.
Buatlah mereka yang
bekerja dengan anda lebih sukses. Tempatkan karyawan atau team anda dalam
posisi untuk menang. Setiap orang ingin berprestasi dalam hidupnya, anda
tidak
boleh memborong semua penghargaan, berilah mereka pujian dari
kesuksesan-kesuksesan kecil, agar mereka meraih prestasi dan kesuksesan
yagn lebih
besar. Motivasi terbesar setiap orang adalah Penghargaan, kata dale
Carnegie,
berilah itu. Faktor yang membuat karyawan frustasi, jenuh, atau sebaliknya
bersemangat dan termotivasi adalah anda sebagai pemimpin, atasan langsung
adalah faktor utama, kenyamanan kerja adalah faktor kedua, uang hanya faktor
nomor tiga yang akan menentukan apakah team anda akan bertahan, semangat dan
berprestasi atau malah keluar dari team bahkan perusahaan anda.

3.
Melihat dari sudut
pandang karyawan atau bawahan. mengenali team anda, apa yang mereka
butuhkan, harapan-harapan dan impian karyawan anda di masa depan.
mendiskusikan
dan memberikan solusi atas problem-problem mereka, adalah cara yang
sangat baik
untuk membangun kepemimpinan anda. Lihatlah masalah dari sudut pandang
mereka,
perlu kasih yang tulus agar anda bisa melepaskan ego atas ketertarikan pada
diri sendiri, lalu berpikir dari kacamata mereka.

4.
Kasihilah para
karyawan lebih dari sekedar prosedur. Bagaimana anda bereaksi ketika team
melakukan suatu pelanggaran atau kelalaian? ketika team anda terlambat masuk
kantor misalnya atau deadline yang disepakati tidak berhasil ditepati oleh
karyawan atau team anda. Kondisi hati anda yang bereaksi, bisa saja anda
langsung marah-marah, mungkin saja anda mendamprat mereka, tapi itu
hanya akan
merusak bangunan team yang telah anda bangun. ingat, bukankah anda akan
membangun dinasti kepemimpinan kehidupan? Kendalikan reaksi dan emosi anda,
lakukanlah pendekatan proaktif, jadikanlah kejadian tersebut membuat
team anda
lebih efektif.

5.
Lakukanlah untuk
team atau jangan lakukan sama sekali. Apakah anda menghabiskan lebih
banyak waktu
untuk menguntungkan team atau diri anda sendiri? jika itu hanya untuk
diri anda
sendiri, maka jangan lakukan, ujar john C. Maxwell, lakukanlah setiap
hal yang
dapat memberi nilai tambah pada team anda, baik jangka pendek, maupun jangka
panjang.

6.
Libatkan Karyawan
dalam perjalanan anda. Setiap orang sukses meninggalkan jejak, ujar brian
tracy. Bangunlah mental kelimpahan dalam diri anda, berbagilah dengan
sedikitnya
satu orang tentang mimpi-mimpi anda. Anda seharusnya memiliki satu orang
di tim
yang akan anda arahkan pada berbagi kesuksesan. orang yang mempengaruhi
orang
lain untuk mengikutinya adalah pemimpin dengan keterbatasan tertentu. orang
yang mempengaruhi orang lain untuk untuk memimpin orang lain adalah pemimpin
tanpa keterbatasan. Seperti yang dikatakan oleh Andrew Carnegie, tidak ada
orang yang menjadi pemimpin hebat yang ingin melakukan segalanya
sendirian atau
meraih semua pujian karena telah melakukannya.

7.
Berlakulah bijak
pada karyawan yang berperangai sulit. Bila salah seorang anggota tim
anda sulit
bekerja sama dengan anggota tim lainnya, bicarakanlah empat mata dengannya.
Apakah ia ingin membantu dan bila ia mau, bantulah ia kembali pada jalurnya.

Saya
telah jatuh bangun mempraktekkan apa yang diajarkan oleh maxwell hampir
separuh
dari masa saya belajar kepemimpinan, mulai dari manajemen sebuah toko,
manajemen sebuah perguruan tinggi bahkan kepemimpinan di sebuah perusahaan
multinasional, belajar untuk menjadi pemimpin yang dicintai. Pastinya tidak
semua orang akan mengagumi dan mencintai anda, tapi belajar dan berusaha
mencintai orang-orang yang anda pimpin, akan memberi anda fondasi
kepemimpinan
yang kokoh. selamat mempraktekkan, semoga anda bisa menikmati, hasil dari
kepemimpinan yang anda bangun dan menjadi pemimpin yang dicintai. Jika anda
telah merasa sebagai pemimpin yang dicintai, tingkatkanlah kembali, lihatlah
berapa orang yang telah mengundurkan diri dalam 5 tahun kepemimpinan
anda, berapa
konflik perasaan dan hati yang telah anda buat dengan orang-orang yang anda
buat. Perbaikilah dengan cinta, lupakan frustasi dan segala iri, dengki dan
dendam, mulailah belajar menjadi pemimpin yang mencintai, 5-10 tahun
yang akan
datang, anda akan menuai hasil dari yang anda tabur.

Jika
anda melakukan ini, maka anda akan memulai tingkat kepemimpinan anda hingga
menjadi pemimpin yang berhasil dengan fondasi yang kuat. mari terus
bersama-sama mengembangkan tingkat kepemimpinan anda, dan rasakan
indahnya dan
kebahagiaan kepemimpinan. lanjutkan membaca artikel-artikel tentang
manajemen
diri, manajemen organisasi, manajemen perubahan dan yang lainnya, untuk
membangun anda menjadi salah satu Insan berpestasi di Indonesia. Pantau
terus, www.desainulang.com
atau www.putuputrayasa.com.
selamat Mempraktekkan artikel hari ini, Salam Prestasi Indonesia.

Salam Prestasi Indonesia

Putu Putrayasa

#Peraih REKOR MURI, Pendiri Perguruan tinggi termuda di usia 26
Tahun (www.akmi-baturaja.ac.id)

#Penulis
buku "Kaya dan Bahagia Modal Ngobrol"

#Penulis
buku "Desain Ulang Hidup anda"oleh Gramedia Pustaka Utama

sms

Bpak tinggalin aj lukisanya di kaisar,bsok pg saya pasangnya...[ sms rabu,27 oktober 2010 14:43 ] Mohon laporan progresnya. terimakasih - yohanes

Today Daily Motivational Quotes

Persiapan terbaik untuk hari esok adalah
mengerjakan pekerjaan hari ini dengan baik.
( William Oster )

Today Daily Motivational Quotes

Jangan melayani waktu, biar waktu melayani Anda.
( Willie Sutton )

sms

From: ina-xl<+628175421503>
Date time: 10-27-2010 07:27:45
Content: Mhon jadwal pemasangan walpaper dan perbaikao sliding door dan headborad kapan?tks

sms

From: ina-xl<+628175421503>
Date time: 10-27-2010 07:28:29
Content: la trus nanti gmn pak jd masang lukisannya ga?

sms

From: ina-xl<+628175421503>
Date time: 10-27-2010 08:06:38
Content: Pagi pak bos e-mail sdh aku terima tnggl nunggu kbr dr bpk. untuk pic.up klo blh saran pk mbl cdd box aja lebih aman. tp ya agak mhl dkt bos tkhs

sms

From: ina-xl<+628175421503>
Date time: 10-27-2010 08:06:38
Content: Pagi pak bos e-mail sdh aku terima tnggl nunggu kbr dr bpk. untuk pic.up klo blh saran pk mbl cdd box aja lebih aman. tp ya agak mhl dkt bos tkhs

sms

From: Endah new<+6282138220944>
Date time: 10-27-2010 12:11:53
Content: luweh.barusan waktu saya baru shalat ada telfon tu pak dari semarang tu.

sms nbap

From: ina-xl<+628175421503>
Date time: 10-27-2010 07:28:29
Content: la trus nanti gmn pak jd masang lukisannya ga?

sms

From: ina-mentari<+6285867303773>
Date time: 06-28-2010 15:10:40
Content: PAK YO, PERKEMBANGAN P.AGUNG PARADISE BGMANA ? AKU COBA TELP GAK NYAMBUNG...1608 210610

sms nbap

From: ina-xl<+628175421503>
Date time: 10-27-2010 07:06:53
Content: Setelag menimbang dan melihat ternyata pulsa saya habis. Mohon tlp saya.terimakasih

sms eunique

From: ina-xl<+628175421503>
 
Date time: 10-27-2010 07:06:53
 
Content: Setelag menimbang dan melihat ternyata pulsa saya habis. Mohon tlp saya.terimakasih

sms nbap

From: ina-xl<+628175421503>
 
Date time: 10-27-2010 07:21:49
 
Content: Saya janji dimaharaja jam 10 cek lapangan sampe selesa. Setelah itu ke pameran ambil lukisan. Tentang jan nanti saya kbari jika sudah berangkat dari pameran.tks

sms nbaap

From: ina-xl<+628175421503>
 
Date time: 10-27-2010 07:21:49
 
Content: Saya janji dimaharaja jam 10 cek lapangan sampe selesa. Setelah itu ke pameran ambil lukisan. Tentang jan nanti saya kbari jika sudah berangkat dari pameran.tks

From: ina-mentari<+6285867303773>
Date time: 06-28-2010 15:10:40
Content: PAK YO, PERKEMBANGAN P.AGUNG PARADISE BGMANA ? AKU COBA TELP GAK NYAMBUNG...1608 210610

sms

From: ina-xl<+628175421503>
Date time: 10-02-2010 19:36:29
Content: 4.5x25x45=30 10x10x40=12. 2x50x50=4m3 6x130x200=1 4.5x40x305=15 6x50x100=60 6x50x140=8 6x50x140=8 6x70x120=8 6x100x180=3 per m3 brp Bos

Pesan ibadah

From: Jefri-mdc<+6281340850902>
 
Date time: 10-03-2010 10:15:19
 
Content: TUHAN memberikan 6 hari kbahagiaan,144 jam pnuh berkat,8640 mnit pnuh kasih,518.400 detik nafas grtis.. Utk itu brsykurlah setiap hari,,dan di hari yg ke 7 bribdahlah pd YESUS yg bgtu baik & luar biasa....

sms

From: sukiman - si<+6281226094776>
Date time: 10-02-2010 21:06:53
Content: Wah gak iso aku pokoke pabrike awakmu ngerti bos

sms

From: sukiman - si<+6281226094776>
Date time: 10-02-2010 21:10:53
Content: Pabrike jkt bekasi awakmu kenal kepala pabriknya mang pikir mas sopo?

sms

From: ina-xl<+628175421503>
Date time: 10-25-2010 10:06:13
Content: Om joko. Mhon carikan info travel ke gorontalo. Berangkat jam? Tiket?tks

Today Daily Motivational Quotes

Anda tidak belajar tentang diri Anda melalui
kesuksesanmu. Anda belajar melalui kegagalan dan
kesalahanmu.
( Wynonna )

Today Daily Motivational Quotes

Satu – satunya tempat di mana sukses itu ada
sebelum bekerja hanyalah di kamus.
( Yidal Sassoon )

belajar

Kita semua pernah melakukan kesalahan. Tetapi yang paling
penting adalah bagaimana cara kita memproses kesalahan
tersebut secara internal, sehingga justru bisa menjadi
pelajaran yang sangat berarti untuk meraih kesuksesan

Tung Desem Waringin

www.dahsyat.com

selamat pagi

Banyak orang sibuk mengurusi kekayaan tapi tidak peduli dengan
kesehatan dan keluarga. Tetapi ada juga orang yang hanya sibuk
urusi kesehatan tetapi tidak peduli pada pekerjaan.
Sudahkah saya seimbang?

Tung Desem Waringin
www.dahsyat.

[Manager-Indonesia] Mengapa Karyawan meninggalkan perusahaan


 

Emang benar banyak karyawan keluar karena bossnya merasa paling hebat sendiri, padahal mnrt saya manager atau karyawan yg berbakat harus dihargai tidak dijatuhkan mentalnya didepan orang lain. Jadi intinya adalah MENTAL para atasan dan boss yg perlu diperbaiki dari sisi EQ dan SQnya. Salam

Powered by Telkomsel BlackBerry®


From: PUTU PUTRAYASA <putu_putrayasa@yahoo.com>
Date: Sat, 16 Oct 2010 21:35:31 -0700 (PDT)
Subject: [Manager-Indonesia] Mengapa Karyawan meninggalkan perusahaan

 

Mengapa karyawan meningggalkan perusahaan (atau paling tidak sering ngedumel)? Berikut ini petikan dari bukunya Haris Priyatna yang berjudul Azim Premji, "Bill Gates" dari India (terbitan Mizania 2007).

Azim Premji adalah milyuner muslim dari India yang telah menyulap Wipro, dari sebuah perusahaan minyak goreng menjadi konglomerasi perusahaan dengan salah satunya adalah Wipro Technologies yang merupakan ikon kebangkitan industri teknologi informasi di India . Dia urutan ke-21 orang terkaya di dunia versi Forbes 2007. Azim dikenal sebagai milyuner yang bergaya hidup sederhana.

Berikut ini pandangan Premji tentang mengapa karyawan betah dan tidak betah dengan perusahaan. Wipro sendiri memiliki tinkat turn-over (kepindahan) karyawan yang sangat rendah, padahal gajinya tidak lebih tinggi dibandingkan perusahaan sejenis seperti Infosys dan TCS.

Mengapa KARYAWAN meninggalkan perusahaan?job
Banyak perusahaan yang mengalami persoalan tingginya tingkat pergantian karyawan. Betapa orang mudah keluar-masuk perusahaan itu. Orang meninggalkan perusahaan untuk gaji yang lebih besar, karier yang lebih menjanjikan, lingkungan kerja yang lebih nyaman, atau sekedar alasan pribadi. Tulisan ini mencoba menjelaskan persoalan ini.

Belum lama ini, Sanjay, seorang teman lama yang merupakan desainer software senior, mendapatkan tawaran dari sebuah perusahaan internasional prestisius untuk bekerja di cabang operasinya di India sebagai pengembang software. Dia tergetar oleh tawaran itu. Sanjay telah mendengar banyak tentang CEO perusahaan ini, pria karismatik yang sering dikutip di berita-berita bisnis karena sikap visionernya. Gajinya hebat. Perusahaan itu memiliki kebijakan SDM ramah karyawan yang bagus, kantor yang masih baru, dan teknologi mutakhir, bahkan sebuah kantin yang menyediakan makanan lezat.

Sanjay segera menerima tawaran itu. Dua kali dia dikirim ke luar negeri untuk pelatihan. "Saya sekarang menguasai pengetahuan yang paling baru", katanya tak lama setelah bergabung. Ini betul-betul pekerjaan yang hebat dengan teknologi mutakhir. Ternyata, kurang dari delapan bulan setelah dia bergabung, Sanjay keluar dari pekerjaan itu. Dia tidak punya tawaran lain di tangannya, tetapi dia mengatakan tidak bisa bekerja di sana lagi. Beberapa orang lain di departemennya pun berhenti baru-baru ini.

Sang CEO pusing terhadap tingginya tingkat pergantian karyawan. Dia pusing akan uang yang dia habiskan dalam melatih mereka. Dia bingung karena tidak tahu apa yang terjadi. Mengapa karyawan berbakat ini pergi walaupun gajinya besar ? Sanjay berhenti untuk satu alasan yang sama yang mendorong banyak orang berbakat pergi. Jawabannya terletak pada salah satu penelitian terbesar yang dilakukan oleh Gallup Organization. Penelitian ini menyurvei lebih dari satu juta karyawan dan delapan puluh ribu manajer, lalu dipublikasikan dalam sebuah buku berjudul First Break All the Rules.

Penemuannya adalah sebagai berikut :
job targetJika orang-orang yang bagus meninggalkan perusahaan, lihatlah atasan langsung/tertinggi di departemen mereka. Lebih dari alasan apapun, dia adalah alasan orang bertahan dan berkembang dalam organisasi. Dan dia adalah alasan mengapa mereka berhenti, membawa pengetahuan, pengalaman, dan relasi bersama mereka. Biasanya langsung ke pesaing. Orang meninggalkan manajer/direktur anda, bukan perusahaan, tulis Marcus Buckingham dan Curt Hoffman penulis buku First Break All the Rules.

Begitu banyak uang yang telah dibuang untuk menjawab tantangan mempertahankan orang yang bagus – dalam bentuk gaji yang lebih besar, fasilitas dan pelatihan yang lebih baik. Namun, pada akhirnya, penyebab kebanyakan orang keluar adalah manajer. Kalau Anda punya masalah pergantian karyawan yang tinggi, lihatlah para manajer/direktur Anda terlebih dahulu. Apakah mereka membuat orang-orang pergi? Dari satu sisi, kebutuhan utama seorang karyawan tidak terlalu terkait dengan uang, dan lebih terkait dengan bagaimana dia diperlakukan dan dihargai. Kebanyakan hal ini bergantung langsung dengan manajer di atasnya.

Uniknya, bos yang buruk tampaknya selalu dialami oleh orang-orang yang bagus. Sebuah survei majalah Fortune beberapa tahun lalu menemukan bahwa hampir 75 persen karyawan telah menderita di tangan para atasan yang sulit.
Dari semua penyebab stres di tempat kerja, bos yang buruk kemungkinan yang paling parah. Hal ini langsung berdampak pada kesehatan emosional dan produktivitas karyawan. Pakar SDM menyatakan bahwa dari semua bentuk tekanan, karyawan menganggap penghinaan di depan umum adalah hal yang paling tidak bisa diterima. Pada kesempatan pertama, seorang karyawan mungkin tidak pergi, tetapi pikiran untuk melakukannya telah tertanam. Pada saat yang kedua, pikiran itu diperkuat. Saat yang ketiga kalinya, dia mulai mencari pekerjaan yang lain. Ketika orang tidak bisa membalas kemarahan secara terbuka, mereka melakukannya dengan serangan pasif, seperti: dengan membandel dan memperlambat kerja, dengan melakukan apa yang diperintahkan saja dan tidak memberi lebih, juga dengan tidak menyampaikan informasi yang krusial kepada sang bos.

Seorang pakar manajemen mengatakan, jika Anda bekerja untuk atasan yang tidak menyenangkan, Anda biasanya ingin membuat dia mendapat masalah. Anda tidak mencurahkan hati dan jiwa di pekerjaan itu. Para manajer bisa membuat karyawan stres dengan cara yang berbeda-beda: dengan terlalu mengontrol, terlalu curiga, terlalu mencampuri, sok tahu, juga terlalu mengecam. Mereka lupa bahwa para pekerja bukanlah aset tetap, mereka adalah agen bebas. Jika hal ini berlangsung terlalu lama, seorang karyawan akan berhenti – biasanya karena masalah yang tampak remeh. Bukan pukulan ke-100 yang merobohkan seorang yang baik, melainkan 99 pukulan sebelumnya. Dan meskipun benar bahwa orang meninggalkan pekerjaan karena berbagai alasan, untuk kesempatan yang lebih baik atau alasan khusus, mereka yang keluar itu sebetulnya bisa saja bertahan, kalau bukan karena satu orang yang mengatakan kepada mereka, seperti yang dilakukan bos Sanjay: Kamu tidak penting.  Saya bisa mencari puluhan orang seperti kamu.

Meskipun tampaknya mudah mencari karyawan, pertimbangkanlah untuk sesaat biaya kehilangan seorang karyawan yang berbakat. Ada biaya untuk mencari penggantinya. Biaya melatih penggantinya. Biaya karena tidak memiliki seseorang untuk melakukan pekerjaan itu sementara waktu. Kehilangan klien dan relasi yang telah dibina oleh orang tersebut. Kehilangan moril sejawat kerjanya. Kehilangan rahasia perusahaan yang mungkin sekarang dibocorkan oleh orang tersebut kepada perusahaan lain. Plus, tentu saja, kehilangan reputasi perusahaan. Setiap orang yang meninggalkan sebuah korporasi akan menjadi dutanya, entah tentang kebaikan atau keburukan.

Demikian pesan Azim Premji. Bagaimana pendapat Anda (sebagai bawahan maupun atasan) ?


copas dari:

http://pyoon.wordpress.com/2009/07/15/why-to-move-mengapa-karyawan-meninggalkan-perusahaan/

semoga bermanfaat,

Salam Prestasi
Putu Putrayasa (www.twitter.com/putuputrayasa) PIN: 25889E99
Peraih Muri Pendiri Perguruan tinggi termuda usia 26 Tahun
Licensed Practitioner of NLP by Richard Bandler and Society of NLP, USA
Affiliated Business Coach
Penulis buku : "Desain Ulang Hidup Anda"

__._,_.___
Recent Activity:
Kunjungi www.Manager-Indonesia.net
Kirimkan artikel & tulisan anda ke : admin@manager-Indonesian.net

---
http://www.HRD-Forum.com/
Inhouse & Public Training for HR
---
Pasang Iklan Bisnis Anda di:
http://www.SentraBisnis.com/
Sentra Bisnis Iklan Baris GRATIS !!
----------------------------
Good BLOG
http://compensations.blogspot.com/
http://free-toefl-test.blogspot.com/
http://recruitmentskill.blogspot.com/
http://psychologyjournals.blogspot.com/
http://hr-expert.blogspot.com/
http://management-hr.blogspot.com/
bagi yang ingin Contoh-contoh KPI
http://kpi-owner.blogspot.com/
Free HR Articles
http://hr-expert.blogspot.com/
---------------------------------
Lebih Baik Mulai Menyalakan Lilin daripada terus menerus mengutuki kegelapan yang menyelubungi Kita...
----------------------------
Klub Manager Indonesia - KMI
Memberikan kesempatan untuk menilai kemampuan manajemen Anda sendiri melalui kasus-kasus yang selalu hadir untuk kita diskusikan dan analisa bersama.
Bagi yg belum bergabung, untuk bergabung, cukup dengan hanya mengirimkan email kosong ke :
Manager-Indonesia-subscribe@yahoogroups.com

Subscribe:      Manager-Indonesia-subscribe@yahoogroups.com
Unsubscribe:      Manager-Indonesia-unsubscribe@yahoogroups.com
.

__,_._,___

Pertanyaan untuk Memastikan Karakter Unggul

Sebuah pesan pendek muncul di ruang chatting saya dari broadcaster chat
center. "Seminar kewirausahaan IIBF bersama Ir. Happy Trenggono, MKom di
Aula STT Telkom Bandung tanggal 16 Oktober 2010, pukul 09.00 – 12.00.
Gratis". What! Kok bisa ya! Saya segera menjadikannya sebagai agenda
wajib di akhir pekan ini setelah mendapatkan izin dari keluarga
(Sabtu-Ahad saya sudah menjadi hak anak-anak dan istri sepenuhnya).
Dalam pikiran ini, mana mungkin kesempatan emas sangat langka dan sangat
berkualitas ini akan dilewatkan. No way!


Setelah seluruh peran pembantu umum akhir pekan ditunaikan, segera
memacu kendaraan menuju lokasi acara. Pas, in time! Hanya beberapa saat
setelah acara dibuka, saya sudah duduk manis dengan seluruh indera dan
alat pencatat yang ready to use! Dan, setelah melewati step seremonial
yang tidak menyita waktu, Pak Happy Trenggono (CEO Balimuda United) pun
didaulat untuk tampil. Karena banyak diantara kita yang tidak hadir di
kesempatan emas itu, izinkan saya share sebuah sudut pandang beliau yang
sangat inspiratif, yakni 5 pertanyaan penguji dimilikinya karakter
unggul dalam sebuah pribadi. Mengapa tentang karakter? Ternyata, penentu
utama keberhasilan adalah strong karakter. Sebaliknya, terpuruknya nasib
bangsa kaya dan berpenduduk banyak ini (Indonesia) karena poor karakter!


---


5 Pertanyaan Penguji Dimilikinya Karakter Unggul


Siapakah jatidiri Anda?

Anda tidak akan pernah memiliki karakter unggul jika Anda tidak dapat
menjawab pertanyaan itu dengan tegas, clear, dan lantang. Seseorang yang
sangat menghormati dirinya, akan bangga dengan jatidirinya. Jika dia
seorang yang dilahirkan di Indonesia, dia tidak akan ragu untuk
menyatakan "I am Indonesian" di mana pun dia berada, siapa pun yang
bertanya. Kekurangan negaranya dan stereotip buruk yang melekat pada
bangsanya tidak akan pernah melunturkan kebanggaan akan jatidirinya
sebagai bagian dari bangsa itu. Dia tidak akan pernah menyatakan "Saya
mencintai negara Anda, dengan segala kelebihan dan kekurangannya".
Dengan tegas dia akan mengatakan "Apa pun pendapat Anda tentang negara
saya, Saya bangga menjadi Bangsa Indonesia!". Jika Anda muslim, nyatakan
dengan tegas jatidiri muslim Anda. Jika Anda karyawan, nyatakan dengan
tegas jatidiri Anda sebagai karyawan. Jika Anda pengusaha, nyatakan
dengan tegas jatidiri Anda sebagai pengusaha. Jatidiri adalah identitas
Anda setelah nama Anda.

Apa yang benar-benar Anda yakini?


Keyakinan adalah elemen sangat penting dalam pribadi manusia.
Seperangkat keyakinanlah yang menuntun dan bahkan menjadikan seperti apa
Anda akan dikenali oleh lingkungan Anda. Semua pribadi bergerak dipandu
oleh keyakinan-keyakinan yang ada dalam hatinya. Betapa dahsyatnya peran
keyakinan hingga banyak pribadi bersedia mengorbankan nyawanya untuk
sebuah keyakinan yang dipegangnya. Dalam sejarah kelam Amerika Serikat,
ratusan nyawa melayang pada ritual bunuh diri massal hanya karena
pemimpin sektenya berhasil meyakinkan mereka bahwa hari kiamat akan
segera tiba! Sebagai pembuka, mungkin pertanyaan-pertanyaan ini membantu
Anda menemukan keyakinan-keyakinan Anda yang belum tersentuh. Apakah
Anda benar-benar percaya bahwa Tuhan itu ada? Apakah Anda benar-benar
yakin bahwa Tuhan itu menjamin rezeki Anda dan keluarga? Apakah Anda
benar-benar yakin bahwa esok hari Anda masih hidup? Apakah Anda yakin
bahwa tidak ada hari esok yang lebih baik?


Apa yang benar-benar Anda perjuangkan?


What are you fighting for! Bila Anda harus menukar nyawa Anda dengannya
dan ternyata Anda rela, itulah sesuatu yang sedang Anda perjuangkan!
Nah, dalam dunia saat ini yang setiap kemenangan diperoleh melalui
kompetisi, maka daya dorong sesungguhnya ada dalam seberapa keras Anda
memperjuangkannya. Banyak keinginan yang akan menjadi sesuatu yang Anda
perjuangkan. Tapi jika Anda cermat meneliti, sangat sedikit keinginan
yang benar-benar pantas untuk Anda perjuangkan. Hanya keinginan yang
memiliki value tinggi, besar, mulia, dan berdampak jangka sangat
panjanglah yang pantas diperjuangkan. Bukan tidak mungkin jika
perjuangan itu, untuk sesuatu di luar diri Anda! Misalnya, Anda berjuang
untuk kebahagiaan atau kebaikan orang lain. Pribadi-pribadi yang
berkarakter kuat selalu memiliki perjuangan yang besar dan mulia!


Kompetensi apa yang benar-benar sedang Anda bangun?


Kita semua telah dan sedang membangun kompetensi kita, disadari atau
tidak, direncanakan atau tidak. Banyak sekali pribadi yang tidak sadar
bahwa dirinya sedang membangun kompetensi yang merusak dirinya.
Misalnya, seseorang yang membiasakan diri menunda, sesungguhnya sedang
membangun kompetensi penunda. Seseorang yang membiasakan dirinya malas,
sesungguhnya dia sedang membangun kompetensi pemalas. Seseorang yang
korupsi, sesungguhnya dia sedang membangun kompetensi koruptor dalam
dirinya dan nanti akan merasa bangga melakukannya (hanya ada di
Indonesia, tersangka koruptor melambai-lambaikan tangannya di depan
kamera). Mohon diingat, kompetensi dibangun melalui proses belajar,
bergaul, dan pengalaman yang panjang.


Siapakah pemimpin yang Anda pilih?


Banyak bawahan merasa ditakdirkan memiliki atasan. Itu sangat benar.
Tapi atasan Anda berbeda dengan pemimpin Anda. Atasan hanyalah orang
yang menduduki jabatan struktural di atas Anda. Dia tidak berwenang
sedikitpun untuk mendikte Anda, jika Anda tidak mengizinkannya. Orang
yang akan menuntun Anda, menjadi inpirator Anda, menjadi mentor Anda,
menjadi motivator Anda, atau orang yang akan menjadi pemimpin Anda
haruslah orang yang sudah Anda seleksi. Anda lah yang memilih pemimpin
Anda! Untuk itu, pastikan Anda melakukan seleksi bahkan kalau
memungkinkan melakukan audisi dahulu sebelum memilihnya. Anda tidak bisa
menjadi pemberani jika pemimpin yang Anda pilih bersifat penakut dan
peragu. Mungkinkah bangsa ini akan memiliki kebanggaan berbangsa dan
berkarakter pemberani jika pemimpinnya peragu, safety player, atau tidak
tegas? Entahlah. Pencitraan diri yang tegas dan pemberani hanya efektif
jika dibuktikan dalam tindakan, bukan oleh pidato pembelaan diri tentunya.


---


Ada sebuah topik lain yang sangat penting bagi seorang pemilik atau
pengelola usaha dari Pak Happy pada seminar tersebut terkait kinerja
sebuah perusahaan yakni 7 Danger Signals. Jika berkesempatan, akan saya
share pula untuk Anda di masa yang akan datang.


By the way, saya merasa sangat beruntung dapat hadir pada acara
tersebut. Selain mendapatkan couching dari pribadi supersukses, ilmu
yang luar biasa penting, tentu saja makan siang gratis yang lezat.
Herannya, dari ratusan orang yang mendapatkan pesan pendek berharga itu,
mungkin tidak sampai 10 persen yang hadir. Manusia memang aneh ya!
Terima kasih.


From the note of Syarif Niskala

www.syarifniskala.com

Seri Membangun Bangsa

==============================================

THE WAHANA DHARMA NUSA CENTER [WDN_Center]

Seri Membangun Bangsa :

"Membangun spirit, demokrasi, konservasi sumber daya,

nasionalisme, kebangsaan dan pluralisme Indonesia ."

==============================================

[Spiritualism, nationalism, resources, democration & pluralism Indonesia
quotient]

Memasuki Tahun-tahun produktif, efisien dan efektif.

"Belajar menyelamatkan sumberdaya negara untuk kebaikan rakyat Indonesia "

Politik yang Bermartabat

Oleh: F. Budi Hardiman

Izinkanlah saya mengutip nasehat seseorang dari lima abad silam yang
paling banyak dihujat sekaligus diikuti dalam politik: Niccolo
Machiavelli, "Membunah sesama warga, menghianati kawan, curang, keji,
tak peduli agama," demikian tulisnya, "tidak dapat disebut kegagahan.
Cara-cara macam ini dapat memenangkan kekuasaan, tetapi bukan kemuliaan."

Gloria, itulah martabat dalam politik. Politik yang bermartabat tak
digerakkan semata-mata oelh nafsu pencarian kekuasaan. Martabat memancar
dari tindakan otentik yang penuh kedaulatan dari seorang pemimpin
berkarakter. Itulah kemuliaan yang membuat dirinya dihormati rakyatnya.
Sisi gagasan tentang martabat ini jarang dicermati para pembaca yang
terlanjur menilai Machiavelli sebagai guru kelicikan politik.

Patut disesalkan bahwa masyarakat kita tersedia banyak contoh hilangnya
martabat politik di berbagai lini, DPR, entah itu di pemerintahan, DPR,
entah peradilan. Rumus "jilat atas, injak bawah" cukup merasuki
birokrasi, perusahaan, dan organisasi dalam masyarakat kita. Dari
politik uang para kandidat selama pemilu dan pilkada sampai jual beli
keputusan pemimpin, seperti dalam jaringan para calo anggaran,
menunjukkan kenyataan vulgar dalam politik itu sendiri tidak lagi
merupakan tindakan otentik yang berdaulat, tetapi merosot menjadi barang
dagang dalam pasar kuasa.

Di tengah situasi semacam itu, sosok IJ Kasimo, salah satu tokoh
pergerakan kemerdekaan RI, menginspirasi kita tentang politik bermartabat.

Kedaulatan kepemimpinan

Lazimnya martabat dimengerti dengan pemilikan status, gengsi, dan
aset-aset. Berapa rumahnya, mobilnya, gelarnya, gajinya, dan seterusnya?
Tidak atau kurang mempunyai hal-hal itu adalah tidak atau kurang
bermartabat. Maka juga kurang disegani dan seolah tanpa busana. Selama
dikaitkan dengan pemilikan material macam itu, martabat disempitkan
menjadi kekuasaan atau bahkan kekerasan belaka. Ada jiwa kerdil yang
tersembunyi di belakang segala lencananya.

Keterlibatan IJ Kasimo dalam politik menunjukkan hal yang berbeda.
Martabat dalam politik tak semata-mata terletak pada status atau atribut
sang pemimpin, tetapi pada keagungan sikapnya. Keagungan itu menyembul
keluar dari kegagahan, kesungguhan, dan kekuatan karakternya. Karakter
kepemimpinan seperti ini nyaris punah dalam masyarakat kita ditelan
gelombang konsumtivisme dan oportunisme.

Tantangan besar yang pasti akan menggerogoti martabat seorang pemimpin
adalah korupsi. Mari kita dengar lagi nasehat orang yang kerap
dihubungkan dengan kebengisan itu. "Jika perlu menghabisi nyawa
seseorang," begitu tulis Machiavelli, "lakukan itu, asal alasannya
jelas, Namun terutama seorang pemimpin tak boleh mencuri harta rakyatnya
karena manusia lebih mudah melupakan kematian ayahnya daripada
kehilangan bagian warisannya." Dalam takaran Machiavelli, kebengisan
plus keadilan membuat pemimpin ditakuti dan dihormati, tetapi mencuri
kas rakyat atau menyentuh istri mereka adalah tindakan keparat memalukan.

Mengapa korupsi melaknatkan politik seorang pemimpin? Pertama, pencuri
kas rakyat itu adalah juga menjual keputusan, padahal dengan menjual
keputusannya, politik sang pemimpin menjadi olok-olok para penyogok dan
penjilat. Uang menjadi berdaulat, sedangkan keputusannya tidak.

Kedua, politik yang kehilangan martabatnya sebagai tindak otentik
kedaulatan itu sekarang terjebak menjadi mmangsa pasar kekuasaan. Ketika
politik berubah menjadi komoditas, harga diri pemimpin tidak diperlukan
lagi karena yang terpenting bukan dirinya, tetapi harga putusannya.
Karena itulah, Machiavelli tidak pantang kebengisan – asal plus harga
diri - karena kebengisan bisa menampilkan karakter dan kedaulatan,
sementara korupsi menggilas habis karakter kepemimpinan.

Dari "bare life" ke "good life"

Tentu Machiavelli berat sebelah dengan anggapan bahwa martabat politik
hanya terletak pada kedaulatan pemimpin. Jika kita mengatakan bahwa
politik seseorang bermartabat, yang dimaksud bukan hanya bahwa
keputusannya tidak bisa dibeli, melainkan juga bahwa ia memiliki
keutamaan yang membangun kehidupan bersama, seperti keadilan, kearifan,
dan solideritas.

Mengacu pada Aristoteles, politik yang bermartabat itu mengubah rakyat
dari sekedar "hidup belaka" (bare life) menjadi "hidup yang baik" (good
life). Martabat politik sang pemimpin memancar dari keberanian,
komitmen, dan konsistensinya dalam menggerakkan suatu kelompok menjadi
suatu bangsa yang berdaulat dan menghasilkan hukumnya hsendiri. Itulah
hidup yang baik.

Manusia menjalani hidup belaka apabila tidak ada hukum yang
melindunginya, tanpa hak dan tanpa martabat, sehingga ia secara konstan
berada dalam keadaan darurat. Di mana kita dapat menemukan manusia yang
menjalani hidup belaka?

Hannah Arendt menunjuk pada kamp konsentrasi Nazi. Giorgio Agamben
menunjuk pada penjara Amerika Serikat di Teluk Guantanamo . Di
tempat-tempat itu manusia memasuki zona tanpa hokum dan menjadi obyek
permainan kekuasaan belaka. Tak terlindung hukum, tahanan boleh dibunuh
tanpa alasan. Baik hidup publik maupun privat para tahanan itu dirampas
dari mereka. Yang mereka miliki hanya hidup belaka. Mereka diempaskan ke
dalam keadaan darurat yang konstan.

Dalam kadar berbeda-beda, hidup belaka dijalani oleh penduduk di
tanah-tanah jajahan, pengungsi, minoritas yang didiskriminasikan, korban
pelanggaran HAM, serta mereka yang hak-haknya diabaikan dan menjadi
permainan kekuasaan. Kehidupan kaum marjinal menyingkapkan kepada kita
bahwa keadaan darurat telah jadi aturan harian bagi mereka. Namun, hidup
belaka yang mereka jalani tidak ada secara alamiah. Hal itu adalah hasil
praktik-praktik politik suatu rezim yang mengubah politik menjadi
sekedar alat kesintasan.

Ketika keputusan pemimpin diperjualbelikan, bukan hanya pemimpin itu
sendiri kehilangan martabatnya dengan berubah menjadi komoditas. Ruang
yang menganga di antara dirinya dan rakyat yang menerima keputusannya
dengan serta merta berubah menjadi zona vakum hukum yang mengempaskan
rakyat ke dalam hidup belaka.

Zona itulah tempat yang sangat rentan untuk kesewenangan permainan
kekuasaan. Percaloan, mafia, dan premanisme yang merajalela di
birokrasi, peradilan dan parlemen melemparkan rakyat ke dalam keadaan
darurat yang konstan. Wajah mereka kita saksikan di mana-mana. Suatu
politik yang bermartabat menyangkut upaya-upaya penuh keutamaan untuk
mengubah hidup belaka menjadi hidup yang baik.

Kita boleh mengatakan bahwa para tokoh pergerakan kemerdekaan antara
lain IJ Kasimo, mempraktikkan tindakan kepemimpinan yang bermartabat,
yakni pantang menjual keputusan mereka kepada pihak mana pun. Perjuangan
kemerdekaan itu sendiri adalah suatu upaya politis untuk memartabatkan
rakyat, yaitu mengubah nasib rakyat dari hidup belaka menjadi hidup yang
baik. Di zaman kita, ketika keputusan para pejabat publik dijualbelikan
dan banyak anggota masyarakat kita menjalani hidup belaka karena menjadi
permainan kekuasaan, contoh berintegritas, berkarakter, dan prorakyat
yang memancar dari tokoh seperti Kasimo menjadi normatif.

Hanya politik yang memartabatkan rakyat yang boleh disebut bermartabat.
Sebaliknya, untuk praktik-praktik politis yang tanpa malu lagi merampas
atau mengabaikan hak-hak rakyat demi kepentingan sendiri, yaitu politik
yang menjerumuskan rakyat ke dalam hidup belaka, tidak ada sebutan lain
selain, - maaf, agak kasar – politik keparat para bajingan yang lemah
karakter. Politik macam itu bahkan kiranya akan dicibir oleh Machiavelli
sebagai tidak gagah.

[F Budi Hardiman, Pengajar Filsafat Politik di STF Driyarkara, Jakarta ,
Kompas, 15/10/2010 ].

Menuju Indonesia sejahtera, maju dan bermartabat.

Best Regards,

Retno Kintoko

SONETA INDONESIA <www.soneta.org>
Retno Kintoko Hp. 0818-942644
Aminta Plaza Lt. 10
Jl. TB. Simatupang Kav. 10, Jakarta Selatan
Ph. 62 21-7511402-3

The Dancing Leader di Trijaya FM

Imajinasikan Hidup Anda


: Serial Insert The Dancing Leader


Saya adalah salah seorang pengagum kesebelasan Barcelona. Ketika mereka
bermain ibarat sebuah kesatuan yang menari bersama di lapangan. Setiap
pemain mempunyai kekuatan unik, hasrat dan gayanya masing-masing. Setiap
orang berperan pada area yang berbeda. Tetapi lihatlah bagaimana mereka
bekerja sama. Seolah-olah bisa mengetahui posisi kawan walau tanpa
melihat. Mereka seperti mengerti apa yang dipikirkan kawannya tanpa
perlu berkomunikasi. Mereka bermain sepenuh hati dalam irama serasi yang
mengarah pada satu tujuan: gol


Itulah pentingnya suatu tujuan. Tujuan menentukan arah perjalanan hidup
kita. Mau kemana? Mampir di mana? Tanpa tujuan, kita hanya
berputar-putar mengikuti gelombang perubahan. Tanpa tujuan, kita akan
kebingungan ketika dilemparkan ombak ke pantai. Tujuan ibarat kompas,
menunjuk pada arah jauh di depan tapi ada pada genggaman kita sebagai
panduan.


Tujuan hidup berkaitan dengan keadaan masa depan dunia yang kita
idamkan. Tanpa kejelasan bayangan masa depan, tujuan hidup hanya menjadi
tempelan yang mudah lepas ketika menghadapi tantangan. Untuk itu, kita
perlu melompat kita ke masa depan melalui imajinasi. Pada imajinasilah,
realitas masa lalu dan masa kini bisa ubah sesuai dengan kekuatan dan
nilai kita. Kita bisa ciptakan gambaran masa depan yang jernih dan
memikat, sedemikian memikatnya hingga menghasilkan energi untuk
mewujudkannya.


Seorang The Dancing Leader menyadari bayangan masa depan idaman, masa
depan yang menjadi tujuan hidupnya. Imajinasi akan masa depan idaman ini
adalah sumber energi positif yang tak terbatas, yang memberi energi
berlimpah pada seorang pemimpin. Imajinasi yang membuat kita yakin bahwa
segalanya mungkin terjadi. Sebuah tujuan yang akan mengarahkan kembali
arah hidup setelah badai mengacaukan perjalanan hidup kita. Imajinasikan
dan imajinasikan kembali masa depan kita.


Tanyakan pada diri sendiri dan rekan anda, "Apa bayangan anda tentang
diri anda 10 tahun mendatang? Apa hal besar yang telah anda lakukan?
Bagaimana orang-orang mengenal diri anda?"


Ikuti terus dengan follow @bukik di twitter

Bukik.com bekerja sama dengan Trijaya FM Surabaya
akan menyiarkan insert
The Dancing Leader
mulai Senin 4 Oktober selama satu bulan
Ingat, setiap 18.45 atau 19.00 WIB
stay tune on Trijaya FM 104.7
Buat rekan-rekan luar Surabaya
Ikuti streamingnya di http://radiotrijaya.co.id
Jangan lupa masukkan reminder

yameyo- SAAT INA MEMBERI MAAF…

SAAT INA MEMBERI MAAF…

Seorang anak remaja putri, berusia 14 tahun, Ina, yang selalu ceria,
suatu hari kesal pada pelatih, ketika diberi tugas untuk berbicara
dengan ayahnya. Tugasnya hanya sederhana, yaitu menanyakan pada ayahnya,
sifat-sifat Ina yang mana yang harus diperbaikinya.

"Aku nggak mau melakukan tugas ini, coach. Pokoknya, aku nggak mau!"
Protesnya.

"Loh, ini tugas mudah sekali kok, hanya tanyakan ayah hal apa yang bisa
Ina perbaiki. Ini akan berguna untukmu." Kata pelatih.

"Ah! Enggak! Pokoknya aku tidak mau! Titik!" Katanya marah..

"Kenapa Ina tidak mau mengerjakan tugas mudah ini?" "Coach, aku sudah
tahu jawabannya, papi akan bilang agar aku tidak boleh sembrono, tidak
boleh ceroboh, tanganku harus bersih jika pakai komputer, tempat sampah
kalau sudah penuh harus dibuang, kalau wastafel basah harus dilap...
Pasti itu jawabannya." Kata Ina.

"Loh? Ina kan belum menanyakannya."

"Tapi aku kenal sekali papiku." Sahut Ina segera.

"Kalau belum pernah dicoba, kita tidak tahu hasilnya, Ina."...

"Tapi aku tidak terlalu dekat dengan papiku. Aku hanya dekat dengan
mamiku, coach. Aku pasti berbuat kesalahan jika dekat papi, atau paling
tidak, papi pasti menemukan kesalahanku." Jawabnya kesal.

"Bagaimanapun, coach akan sangat menghargai, jika Ina sudah menunjukkan
usaha, bahwa Ina sudah berusaha bertanya pada papi." Kata pelatih.

"Tugas yang lain aja, coach, tugas yang ini mission impossible banget
deh!" Kata Ina.

"Coach tidak percaya bahwa ini tugas mission impossible jika Ina belum
memperlihatkan usaha Ina." Kata pelatih.

Saat mengumpulkan tugas, Ina menyerahkan tugasnya dengan berlinang air
mata. Pelatih membaca tulisan papi Ina, ada serentetan daftar dimana
papinya meminta agar Ina mengubah sifatnya. Semua yang Ina katakan
sungguh benar, dari daftar, jangan ceroboh, cuci tangan sebelum memakai
komputer, jangan letakkan kulit pisang di atas meja, jangan melengos
jika diajak bicara... Dan masih ada banyak daftar jangan dari papi Ina.
Ternyata... Inilah yang membuat Ina selalu merasa ditolak oleh papinya,
sehingga ia tidak pernah mau bicara dengan sang ayah, walaupun ia adalah
ayah kandungnya.

Kami mencoba bicara dengan ibunya Ina, ibu Ina mengatakan bahwa suaminya
memang seorang perfeksionis. Belum sempat pelatih berbicara dengan Ina,
suatu hari... Ina berkata "Aku sudah bicara dengan papi-ku. Aku bilang,
Ina sayang papi, dan Ina akan coba menuruti semua larangan-larangan papi
supaya papi senang." Kata Ina.

"Lalu apa kata papi?" Tanya pelatih...

"Papi bilang, papi minta maaf sama Ina karena terlalu banyak memberikan
syarat. Ina harus tahu kalau papi sebenarnya sayang sama Ina. Lalu, tadi
malam, kami pergi makan malam bareng. Tumben loh coach, papi tidak marah
waktu kulit lemper kutaruh di atas meja food court.. Kata papi, mulai
sekarang, papi ingin meluangkan banyak waktu denganmu, bukan dengan
kecerobohanmu. Nah! Menurut coach, kenapa papi berubah?" Tanya Ina..

"hhmmm... Coach rasa, papi terkejut dan bangga dengan kebesaran hati
anak putrinya yang mau memaafkannya." Ina pun tersenyum gembira.

-Yacinta Senduk

Principal of Yemayo-AEC

Today Daily Motivational Quotes

Gagal? Saya bukan gagal ... hanya saja pukulan saya meleset.( Yogi Berra )

Seri Membangun Bangsa

THE WAHANA DHARMA NUSA CENTER [WDN_Center]

Seri Membangun Bangsa :

"Membangun spirit, demokrasi, konservasi sumber daya,

nasionalisme, kebangsaan dan pluralisme Indonesia ."

==============================================

[Spiritualism, nationalism, resources, democration & pluralism Indonesia
quotient]

Memasuki Tahun-tahun produktif, efisien dan efektif.

"Belajar menyelamatkan sumberdaya negara untuk kebaikan rakyat Indonesia "

IJ Kasimo, Jawa yang Mengindonesia

Oleh: ST. Sularto

Siapakah Kasimo? Kecuali diingat sambil tertunduk hormat saat menyebut
nama itu, orang spontan teringat pada sosok yang senantiasa tersenyum
lebar, berbadan kekar, biasa berpakaian Jawa tradisional lengkap,
pendiri dan Ketua Partai Katolik (1924-1960), penganut Katolik yang
religius, politisi yang tidak gegap gempita revolusioner, terjun ke
bidang politik sebagai pengabdian untuk rakyat dengan penuh pengorbanan
diri.

Siapa lagi Kasimo? Dari sekian buku yang terserak terkait dengan Kasimo,
terbaru mungkin buku Gerry van Klinken, Minoritas, Modernity and the
Emerging Nation: Christian in Indonesia , KITLV, 2003. Buku itu
diindonesiakan dengan judul 5 Pengaruh Bangsa yang Terlupa Nasionalisme
Minoritas Kristen, LkiS, terbit beberapa minggu lalu.

Gerry, yang belakangan ini dikenal sebagai salah satu indonesianis,
menemukan tesis penting yang menyebutkan keterlibatan kaum minoritas
Kristen dalam perjuangan kemerdekaan Indonesia .

Selain Kasimo dan Albertus Soegijopranata SJ dari Jawa, juga Toedoeng
Soetan Goenoeng Moelia dan Amir Syarifuddin dari Sumatera, serta Ratu
Langie dari Sulawesi . Berangkat dari latar belakang yang berbeda-beda,
dengan cara masing-masing, kelimanya memiliki jasa besar dalam
memperjuangkan kemerdekaan Indonesia .

Mereka berlima menempuh cara tidak populer di kalangan nasionalis,
ditegaskan oleh Adnan Buyung Nasution sebagai kompromistis, tetapi
berjuang lewat birokrasi dan parlemen. Kasimo, Moelia, dan Ratu Langie
berjuang lewat parlemen Volksraad.

Soegiyapranata lewat institusi Gereja Katolik, dan barangkali dari
mereka berlima tergolong radikal dan terlibat langsung dengan gerakan
nasionalis popular hanya Amir Syarifuddin.

Penelitian Klinken menyentakkan kealpaan kita akan sumbangan dan darma
bakti kaum minoritas dalam perjuangan Indonesia Merdeka. Memang sejarah
kepahlawanan tidak lagi didominasi kaum militer, tetapi masih perlu
diketengahkan yang lain, di antaranya mengangkat keterlibatan
tokoh-tokoh minoritas.

Oleh karena itu, kalau Indonesia sejak awalnya adalah majemuk dalam
segala hal, apakah memang selama ini tidak ada pejuang atau pahlawan
dari kelompok Hindu dan Buddha? Dalam konteks itu, Klinken menyibak
kealpaan, bahwa sumbangan para pejuang dari semua agama dan latar
belakang dalam Indonesia Merdeka adalah sama.

Gelar pahlawan nasional

Dua seminar tentang Kasimo dengan pembicara dan peserta berbeda-beda, 8
Oktober dan 12 Oktober, awalnya dimulai dengan pertanyaan, perlukah
Kasimo memperoleh gelar pahlawan nasional? Semua panelis dan ditunjang
beberapa peserta berpendapat sama, mendukung pencalonan Kasimo sebagai
pahlawan nasional.

Menurut Bambang Purwanto, sebagai seorang menteri dan pejabat negara,
nama Kasimo menguap dari panggung catatan sejarah Indonesia seiring
dengan hilangnya kepercayaan negara terhadap pertanian sebagai sumber
kemakmuran rakyat dan hilangnya kejujuran sebagai nilai dasar dalam
hidup berbangsa dan bernegara.

Hak kepahlawanan Kasimo bukan karena kekatolikannya, tetapi karena
kemampuannya menghadirkan inspirasi kejujuran, keindonesiaan, dakeutuhan
Indonesia .

Pahlawan muncul ketika realitas masa lalu bertransformasi dengan bagian
dari sistem nilai dan budaya dalam masyarakat kekinian. Kasimo sudah
dengan sendirinya adalah pahlawan dari sumbangsih yang diberikan mulai
dari keterlibatannya di bidang politik sejak 1930-an, berbagai jabatan
menteri yang disandangnya, bahkan sesudahnya. Dalam ranah bicara ini,
ketika gelar pahlawan adalah representasi pengakuan publik, gelar-gelar
kepahlawanan perlu, termasuk di antaranya Kasimo.

Dalam urusan kenegaraan, akal manusia (rasio) yang diutamakan, bukan
semangat keagamaan. Karena itu, ujar Adnan Buyung Nasution, Kasimo
menganggap agar hak orang berganti agama dijamin. "Kalau suatu kali saya
menyakini bahwa Islam atau Buddha adalah yang benar, apakah saya tidak
berhak memeluknya," kata Kasimo, seperti dikutip oleh Buyung.

Pernyataan itu menggarisbawahi sumbangan Kasimo mendukung dimasukkannya
butir-butir hak asasi manusia (HAM) dalam rancangan konstitusi. Di
antaranya, dia menyerukan agar konstitusi secara tegas membedakan antara
kebebasan beragama dan kebebasan berserikat. Kalau keduanya dicampur
aduk, Kasimo khawatir kebebasan beragama bisa dihambat oleh dalil
ketertiban umum.

Meskipun ditabalkan sebagai Bapak Politik Umat Katolik Indonesia,
menurut Harry Tjan Silalahi, Daniel Dhakidae, dan Syafii Maarif, Kasimo
membawa partainya menjadi nasional, tidak Katolik-sentris (sectarian) –
meskipun memang partai gurem – tetapi berkat dia pada pemilu 1955 Partai
Katolik memperoleh enam kursi di parlemen, padahal jumlah umat Katolik
hanya 2,5 persen dari penduduk Indonesia.

Jakob Oetama dalam Tajuk rencana Kompas, 2 Agustus 1986, mengantar
kepergian Kasimo, menulis ".the man of character, orang yang berwatak
dengan gaya teguh pada prinsip. Luwes pada tindak-tanduk. Dengan
pendidikan formal yang hanya setingkat SLTA (sekolah pertanian di
Bogor), Kasimo berhasil mengisi seluruh usia dengan pengabdian yang
tulus mulai dari guru, pegawai perkebunan, hingga sejumlah jabatan
publik setingkat pejabat tinggi Negara yang semuanya tidak pernah
mengubah kesederhanaan, kepekaan sosial, dan kejujuran."

"Man of action"

Berkat pendidikan Barat itu, termasuk seperti yang diperoleh para
politisi pergerakan lainnya, saat menjadi pejabat negara, Kasimo menarik
garis tegas antara milikku dan milik negara. Tidak korup, meskipun
mengibarkan "bendera Katolik", dalam praksis politik ibarat apa yang di
zaman kemudian dilakukan oleh partai-partai Kristen Demokrat di Eropa
Barat dan Amerika Latin (teologi-teologi pembebasan).

Oleh karena itu, tidak lagi pengandaian, tetapi keyakinan, Farid
Prawiranegara – anak keempat Syafruddin-yakin dalam keadaan sekarang pun
Kasimo pasti tidak akan korup.

Melintas biografi politik mulai dari Perkumpulan Politik Katolik Djawa
tahun 1923, kesertaan PPKD dalam Indische Katholieke Partij, Persatuan
Politik Katolik Indonesia tahun 1925, ditunjuk jadi anggota Volksraad
tahun 1931, Partai Katolik RI tahun 1945, semasa Indonesia merdeka
hingga meninggalnya, orang menyayangkan sedikitnya warisan gagasan dan
tindakan dalam bentuk tulisan.

Kasimo memang bukan seorang man of analysis dalam arti menuliskan
gagasan dan visi politiknya. Dia seorang man of action, terjun langsung
dengan praksis politik etis, sehabis-habisnya untuk rakyat, pluralis,
pengorbanan, dan karena itu praksis politiknya bermartabat.

Mengacu pada tokoh-okoh besar Indonesia , Komaruddin Hidayat
menyayangkan kurangnya pendidikan kewargaan untuk anak bangsa penerus
negeri ini. Sampaikan secara terstruktur kelebihan dan kekuarangan
mereka, dengan perspektif tokoh-tokoh pergerakan termasuk Kasimo sebagai
bagian dari sarana belajar.

Mengutip Harry dan Asvi Warman Adam, Kasimo membawa kejawaannya menjadi
Indonesia . Jawa mengindonesia. Bukan lagi Katolik di Indonesia,
melainkan Katolik Indonesia .

Menjadi menarik, seperti dingatkan oleh Hasto Rosariyanto, bagaimana
pengaruh lingkungan dalam masa-masa forming years menjelang terjun ke
politik.

Disebut oleh Daniel Dhakiedae, perlunya menilik secara cermat
titik-titik krusial pengabdian dan perjuangan Kasimo. Ajakan ini bisa
dilihat dari hasil penelitian Klinken, bahwa selain diinspirasi Van Lith
dan Rikevorsel serta aksi sosial Katolik karya JM Llovera tentang
prinsip kebangsaan, yakni "setiap bangsa berhak membentuk sebuah negara
merdeka", juga dilandasi kesalehan religiusnya.

Kasimo bukan hanya milik keluarga, orang Jawa, atau orang Katolik,
tetapi juga milik bangsa Indonesia . Dialah satu dari lima penggerak
bangsa, menurut Gerry van Klinken, yang terlupa! [Kompas, 19 /10/2010 ]

---------

Selalu saja kita senang bila mengenang para negarawan sejati yang selalu
berorientasi dan berjuang bagi kebaikan rakyatnya. Kapankah dan masih
berapa lamakah bangsa Indonesia akan menemukan kembali para negarawan
sejati masa kini? Sebab, itu adalah warisan kepribadian dan kebahagiaan
sejati bagi generasi penerus Indonesia di masa yang akan datang.

Menuju Indonesia sejahtera, maju dan bermartabat.

Best Regards,

Retno Kintoko

SONETA INDONESIA <www.soneta.org>
Retno Kintoko Hp. 0818-942644
Aminta Plaza Lt. 10
Jl. TB. Simatupang Kav. 10, Jakarta Selatan
Ph. 62 21-7511402-3

Antara Keong Racun, Monyet dan Inception-nya Leonardo DiCaprio

Antara Keong Racun, Monyet dan Inception-nya Leonardo DiCaprio
oleh Made Teddy Artiana, S. Kom
fotografer & penulis

"Dasar kau keong racun, baru kenal eh ngajak tidur !"

Aku berani bertaruh bahwa 9 dari 10 orang Indonesia pasti mengenal akrab
penggalan syair diatas. Dubbing lagu Keong Racun via youtube oleh Shinta
dan Jojo itu memang luar biasa fenomenal. Tersebar - hingga keluar
negeri- lewat internet, handphone, BB bahkan televisi. Naif, konyol,
tapi sangat menghibur. Keduanya, disadari atau tidak, telah membuktikan
sedikitnya dua hal. Pertama, keperkasaan internet dan segala kerabatnya
yang akan mempermudah seseorang untuk eksist (baca: ngetop) di abad ini.
Kedua, keberhasilan Shinta dan Jojo membuat siapapun akan bermimpi
bernasib lucky seperti mereka berdua. Sejauh ini aku pribadi menganggap
semua itu sungguh merupakan fenomena unik, yang merupakan perpaduan
antara : iseng, keperkasaan dunia maya dan lagu nyentrik yang sangat
menghibur.

Sampai ketika aku mendengar sekelompok anak kecil (antara 8-10 tahun),
sambil tertawa cekikikan, menyanyikan syair diatas berulang-ulang. "…
baru kenal eh ngajak tidur !".

Lucu memang, untuk kita yang telah dewasa dan menikah. Tetapi untuk
mereka, anak-anak itu. Apakah pengulangan-pengulangan itu tidak kemudian
tertanam di bawah sadar mereka ? Makin kuat, lalu … entah mengendap jadi
apa disana.

Yang jelas, ketika harus berhadapan dengan cermin norma agama dan
susila, kalimat diatas –untuk anak-anak kita- sama sekali tidak lucu
lagi. Bahkan ia kemudian menjelma menjadi virus nakal esek-esek yang mau
tidak mau mengusik keimanan.

Aku jadi teringat sebuah dongeng tentang monyet dan angin. Suatu ketika
terjadilah taruhan antara monyet dan angin. Monyet berkata sesumbar
bahwa angin tidak akan sanggup menjatuhkan dirinya dari atas pohon.
Karena merasa ditantang sekaligus penasaran, anginpun setuju. Tanpa
banyak cakap angin segera mengeluarkan seluruh kekuatannya untuk meniup
monyet agar segera terhempas ketanah. Tapi aneh, semakin kuat angin
bertiup, semakin erat pula monyet berpegangan pada pohon. Angin
kelelahan, sejauh ini ia gagal. Sedangkan lawannya, Si Monyet berteriak
kegirangan sambil berjingkrak-jingkrak mengejek. Untunglah angin tidak
menyerah. Ia memutuskan untuk mengubah strategi penyerangan. Jika tadi
ia menggunakan 'kekerasan' kini anginpun bertiup sepoi-sepoi basa.
Karena merasa akan segera memenangkan pertandingan, monyetpun lengah. Ia
tidak menyadari penyerangan diam-diam yang dilakukan oleh lawan. Tidak
lama kemudian, kelopak matanya mulai terasa berat. Rupanya angin
sepoi-sepoi ini telah membuat ia mengantuk. Beberapa saat berlalu,
hingga rasa kantuk tak tertahan lagi olehnya, dan akhirnya…gubraaakkk
!!! Si Monyetpun tersungkur, jatuh ditanah.

Beberapa pengaruh asusila juga berhasil menjatuhkan kita, persis dengan
cara yang sama dengan yang dilakukan angin terhadap monyet. Narkoba
datang lewat 'pergaulan jetset' masa kini. Perlahan-lahan, lalu mulai
diterima sebagai kewajaran. Perselingkuhan semakin berkembang-biak lewat
jargon-jargon unik, Temen Tapi 'Keliwat' Mesra, misalnya. Kawin cerai,
hampir dianggap sebagai 'takdir dari TUHAN' yang dipublikasi lewat
berbagai pemberitaan kawin cerai yang dikemas dalam 'acara hiburan'.
Pornography dan perjinahan menyebar luas keseluruh handphone tua-muda
atas nama 'penasaran' karena kebetulan pemainnya adalah artis lokal yang
sangat ngetop. Dan lain-lain sebagainya.

Seperti halnya ide-ide yang positif, ide-ide bejat seperti ini juga
menyebar laksana virus. Yang diletakkan dibawah sadar seseorang dengan
tanpa disadari oleh yang bersangkutan. Para pelakunya seolah mengambil
peranan Cobb (Leonardo DiCaprio) dalam film Inception karya Christopher
Nolan yaitu menyuntikkan sebuah gagasan di alam bawah sadar seseorang
lewat mimpi.

Sebagai pekerja seni, aku sama sekali tidak antipati terhadap lagu Keong
Racun. Bagiku pribadi lagu sederhana ini sangat jenius. Sejujurnya, aku
pribadi termasuk penggemar lagu itu. Penciptanya dengan luar biasa
kreatif berhasil mengangkat kenyataan yang terjadi disebagian pergaulan
masyarakat dan mengemasnya dengan kata dan irama yang unik, sehingga
sekali diperdengarkan lagu itu akan nyantol laksana lintah dan sulit
dilepaskan dari pikiran kita. Penciptanya tentu tidak bermasuk buruk
dengar syair-syair yang ia ciptakan. Wong semua itu adalah sebuah
kenyataan !

Hanya saja permasalahan datang ketika anak-anak kita, dengan riang
gembira ikut-ikutan menyanyikan lagu tersebut dan kita sebagai orang
tuanya merasa tidak terlalu perlu untuk menggubris 'angin sepoi-sepoi
basa' itu.

Kemudian siapa yang salah ? Entahlah. Mungkin memang dunia ini telah
begitu tua, sehingga mata hati kita sudah dibuat terlalu rabun untuk
membedakan mana daerah putih dan mana daerah hitam. Semua terlihat
begitu sama. Abu-abu.

Yang jelas segalanya akan segera berpulang kepada diri kita
masing-masing. Karena siapapun akan mengakui, adalah sebuah pekerjaan
yang mustahil untuk membendung seluruh pengaruh (klise) globalisasi.

Seperti halnya film Inception, dimana lawan Leonardo DiCaprio, yakni
Robert Fischer (yang diperankan oleh Cillian Murphy) adalah orang yang
begitu terlatih untuk selalu alert menjaga alam bawah sadarnya, semakin
hari rupanya setiap orang semakin dituntut untuk memiliki penjaga alam
bawah sadarnya, sehingga tidak mudah tercemar pengaruh buruk apapun.
Pengaruh yang akan datang lewat 'mimpi' dan 'angin sepoi-sepoi basa'
yang pasti –cepat atau lambat- membuat kita sama seperti monyet yang
akhirnya jatuh terjerembab ditanah. Dan sialnya, tugas menjaga bawah
sadar kita –supaya tidak tercemar- sungguh bukan perkara mudah. Ada
baiknya kita semua sebisa mungkin segera siuman lalu sadar
sesadar-sadarnya (*)

mlis Manager-Indonesia-subscribe@yahoogroups.com

Twitter Delicious Facebook Digg Stumbleupon Favorites More

 
Design by Free WordPress Themes | Bloggerized by Lasantha - Premium Blogger Themes | coupon codes